산업구조분석 (1) 썸네일형 리스트형 Porter의 산업구조분석(Industry Structure Analysis)과 본원적 경쟁전략 (Generic Competitive Strategy) 산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 마이클 포터(Michael Porter)이다. 포터는 1980년 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다고 할 수 있다. 이 중 대체재와의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존 사업자와의 경쟁 이 세 가지가 수평적인 경쟁이다. 그 밖의 공급자와 구매자의 교섭력은 수직적인 경쟁에 해당된다. 포터의 산업구조분석의 요소는 기존기업과의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 대체재와의 경쟁, 구매자-공급자의 교섭력으로 말할 수 있다. 기존기업과의 경쟁은 산업의 집중도, 경쟁기업의 동질성과 이질성, 제품차별화, 초과설비, 비용구.. 이전 1 다음
